地方资产管理公司作为新兴行业，综合实力及影响力不断提升，但在业务发展过程中，也遇到了监管政策体系待完善、新业务模式待探索、行业标准未完全建立等瓶颈。为进一步释放行业发展活力，河北省资产管理公司开行业之先河，探索建立适合自身发展并带有一定前瞻性的“基于业务场景的财务账套体系”，将管理会计理念融入公司管理，通过业务财务一体化场景梳理，实施业务全生命周期对应的财务管理，打造价值创造型财务体系蓝图。

河北资管结合行业监管对地方AMC的职能定位，分析行业未来发展趋势，并对标国内外同业先进经验，通过对地方AMC行业业务类型进行全面梳理，完成了基于“业务场景”的财务账套体系建设。该财务帐套体系主要包括：

——结合最新会计准则要求，设计多维度、精细化的会计科目体系，提高财务会计核算的颗粒度，并规范业务流程，丰富流程设计，更有效实施以风险管理为导向的内部控制体系建设，实现全流程风险管控，加强财务核算的规范性和精准性。

——搭建业财融合的财务核算场景，形成13个业务核算场景大类和33个业务核算场景小类，覆盖了地方AMC大部分的主营业务，实现财务管理贯穿业务全生命周期的核算体系，让管理下沉到业务现场去解决问题，为“作战”赋能。

——设计支持监管、分析、决策等满足多维度、多视角要求的财务报表体系，从财务能力分析、业务分析、资金分析主题出发，搭建法定报表、监管报表及管理报表体系，并辅助以相应分析指标及分析图表，可同时满足政府不同监管机构及公司管理层等的多维度、可视化的管理分析需求，有效提升了财务管理对业务的支撑及决策支持。

——积极落实省国资委加强委属企业财务信息化工作的要求。随着大数据、物联网、人工智能的发展，企业正迈进一个智能化的时代，人工智能的发展使企业如虎添翼，能够从海量数据中挖掘提升企业管理的资源，提升效率，开拓创新。因此，河北资管在账套体系设计过程中，同步设计、搭建了业财一体化的信息系统蓝图。同时，根据公司5年期战略规划，完成了5年信息规划，并以小步迭代方式完成公司信息化平台建设，有效推动公司战略落地。通过对业务系统、财务系统、协同办公系统、预算管理系统、资金管理系统等数据的集成，借助大数据及人工智能等实现对集成数据的深度挖掘与分析，并通过对可视化的数据推送，以“高管驾驶舱”等方式呈现给管理层个性化的定制管理分析，不断提升管理与决策效率。

该账套体系已获得国家版权局知识产权登记，河北资管财务创新性工作也受到业内高度认可。在最近于北京举行的2019中国年CFO峰会上，斩获两项殊荣：河北资管荣获“2019年度CFO杰出团队——财务最佳创新奖”、公司总会计师马莹荣获“中国CFO年度杰出人物”称号。

公司基于大数据思维的业财融合账套体系建设，是实现业财融合的一次有益的探索与实践，不仅打破传统会计思维局限，亦使公司资源得到最有效利用,提高了资源配置效率，助力业务流程再造，也必将推动财务部门逐步从核算型财务向价值创造型财务转型，充分发挥财务对公司商业模式创新、资源保障、价值创造、风险防范等方面的决策支撑作用，为公司高质量发展赋能。

未来，根据不良资产行业的业务拓展及创新，河北资管还将不断更新迭代操作手册，逐步打造一支能站在业务前端，参与“作战”的财务铁军。