为保障公司战略有效实施，完善法人治理结构，健全现代企业制度，适应公司集团化管控模式,7月18日下午，公司组织召开了制度体系建设启动大会。公司领导、公司各部室、系统企业负责人及战略规划部全体成员参加了会议，会议由公司党委书记、董事长满翔宇主持。

会上，公司党委办公室宣读了成立公司制度体系建设领导小组的通知，总会计师马莹从当前公司面临的外部环境和挑战出发，结合战略转型和可持续发展要求，深入阐述了制度体系建设工作的目的和意义，并详细介绍了制度体系建设的工作思路及方案。

公司党委书记、董事长满翔宇就公司制度体系建设提出了具体要求。一是要统一认识，高度重视制度体系建设的重要性。通过这次制度体系建设，使公司各项工作都“有章可循”“有规可依”“有据可罚”，进一步提升公司科学化管理水平。二是要结合实际，确保制度体系适用性。制度建设绝不能脱离工作实际，为建立体系而建立体系，确保本次制度体系建设的适用性、可操作性。三是要严格执行，确保制度执行的刚性。制度作为企业的“法律”，具有至高无上的权威性，企业所有员工都应当遵守和执行。四是要跟踪管理，确保制度持续改进。企业的发展需要建立和不断修改、完善企业的规章制度，形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。满翔宇强调，公司各部室、系统企业要统一思想、提高认识、攻坚克难，切实贯彻落实好会议精神，保证公司制度体系建设工作扎实推进、取得实效。