9月26日下午，河北资产管理公司召开进一步提升经营管理水平工作汇报会，听取职业经理人汇报，对公司今年前三季度整体经营情况进行总结，对第四季度重点工作进行部署。省国资委有关处室领导、部分股东代表出席会议。公司领导班子、职业经理人及公司总部、系统企业全体员工参加会议。会议由总经理王乐文主持。

河北资产党委书记、董事长满翔宇从倍加珍惜改革成果、勇于正视改革中的问题、继续当好国企改革排头兵三个方面对下一步工作提出了明确要求。满翔宇指出，河北资产全体员工要倍加珍惜来之不易的改革成果，坚定不移地做改革的拥护者、实践者，做改革的清醒者、保护者。满翔宇要求，各位职业经理人要加快角色转变，不但要善于发现问题、提出问题，更要勇于解决问题，提出切实可行的优化改进措施并加以刚性执行，做问题的终结者。满翔宇强调，在今后的工作中要继续当好国企改革排头兵，一要加强党的领导，坚持正确改革方向。要牢固树立党对一切工作领导的意识，强化督察督办的刚性，确保党委部署的各项工作不打折扣落实到位。二要运用战略思维，当好问题终结者。各位职业经理人要不忘改革初心，不负上级重托，在其位、谋其政、干其事、求其效。三要发挥专业优势，持续提升经营管理水平。要围绕公司发展战略，坚持问题导向，加强主动资产能力建设，树好树牢“投行思维、价值思维、资本思维”，按照“低效资产资源化、增量资产优质化、边际资产最大化”的原则，倒排工期，时不我待，力争圆满完成全年任务目标。

河北资产总经理王乐文对公司总体经营情况进行了通报，前三季度河北资产累计营业收入23841万元，同比增长58.68%；实现利润14782万元，同比增长34.8%；净利润11071万元，同比增长34.6%。王乐文从业务开展情况、筹资情况、财务情况三个方面对前三季度公司经营状况进行了深入分析，指出了公司目前存在的问题。同时，从全面提升经营考核指标，明确业务方向、加大项目储备力度，明确重点项目，加强融资工作，加强项目督导，强化风险管理等6个方面对第四季度工作进行了部署。

公司总会计师马莹、副总经理巩剑锋、吴海鹏、王威分别根据工作分工汇报了关于经营管理提升和问题解决的思路及措施。

此次会议是在公司职业经理人制度改革取得阶段性成果、职业经理人全部到岗就位后召开的首次全面、系统的工作汇报会。在省国资委的正确领导和精心指导下，河北资产开展了市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度以及薪酬分配差异化三项改革试点工作，并逐步将改革延伸拓展，努力实现协同配套，已经形成涉及完善法人治理结构、深化混合所有制改革、健全现代企业制度、提升人力资源管理能力等多方面的，系统性、整体性、协同性综合推进的态势，为省属国有企业职业经理人改革提供了先行先试的有益经验，体现了河北资产作为一级监管企业在深化国企改革中的责任和担当。